王建忠
產地資源優勢凸顯。大品種產地主導價格時代到來，醫藥企業已在積極布局，加工前置化已成為大趨勢。大企業GAP基地建設和溯源管理，會成為中藥材生產新的熱點，制藥企業前處理向產區轉移在不斷推進，產業由數量型向質量型的轉變越演越烈。
2.國家政策的響應及解讀，大量的支持中醫藥產業發展的法規政策不斷落地，政策威力日益顯現。農殘、重金屬等的檢測檢驗，藥典、國家和地方標準正在細化實施，執行力度逐漸加碼，成為倒推質量提升的有效措施。扶持發展，嚴管質量是未來行業進步的巨大動力，企業發展須建立政策響應機制。
3.中藥材單品種精細化經營，拉長產業鏈條，打造高質量專業化品種品牌是企業長久之道。配套種植產業鏈+初加工、趁鮮加工、鮮切+藥食開發全鏈條產業，是企業拓展業務，提質增效的方向。多元化，強合作；有儲備，興商貿，是未來企業壯大的重要途徑，酸棗仁、連翹、黃芪等單品種已有成功案例。
4.品種預期分析十分重要，信息人才培養是企業發展的根基，預則立，不預則廢，是亙古顛覆不破的真理。在同等質量下低價中標的時代，需充分利用好信息資源和金融資本，手里有優質低價貨源，才能有競爭優勢，才能有利可圖，才有讓利空間，經營中方可立于不敗之地。
5.學會運用互聯網媒體及加入有思想活力的團隊共同提高。人們永遠得不到認知以外的利益，除非努力提高認知水平?；ヂ摼W是我們提升認知的重要工具，長期以來其廣泛的運用，已經及還在不斷地顛覆著各行各業，中醫藥行業也難以例外。我們只有運用互聯網持續創新創造，解決各種難點痛點，開發出行業新天地，才有未來。
